http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/ 会社からの強いストレスで退職願望バリバリの営業マンが送る、ストレス対策日記ブログ。⇒起業、転職にむけての活動日記ブログにしました。おなじような境遇の方、ぜひ情報交換しましょう。 ja http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/107508966.html 今、自営業者として生きていて、サラリーマンのころよりはるかに収入は減っている。 だけど、今の自分には、お金の面以外での不満はない。 お金が足りないために、もっと仕事上投資したいところで投資でき内部分があるのは大変不満だが、人間関係、身内との付き合い、といった部分で、大きな不満はない。 あ、あるといえばあるか。 まだ未婚なので、結婚相手を探したい、というのはある。 だけど、この部分は、仕事をもっと安定させることができてからの、努力目標のようなものだととらえている。 MRとして... 日常の日記 covey 2008-10-03T11:02:06+09:00 　今、自営業者として生きていて、サラリーマンのころよりはるかに収入は減っている。

　だけど、今の自分には、お金の面以外での不満はない。

　お金が足りないために、もっと仕事上投資したいところで投資でき内部分があるのは大変不満だが、人間関係、身内との付き合い、といった部分で、大きな不満はない。

　あ、あるといえばあるか。

　まだ未婚なので、結婚相手を探したい、というのはある。

　だけど、この部分は、仕事をもっと安定させることができてからの、努力目標のようなものだととらえている。

　MRとして、会社勤めをしているときはどうだったか？

　今考えると、会社への不満、同僚への不満で、もっと苦しい思いをしていたような気がする。

　精神的に満たされた豊かな生活って、何だろう？

　今のように、経済的には苦しいながらも、自分の実力で勝負している、という生き方のほうが、満足感があるのは、なぜなんだろうか？

　やはり、お金では買えない精神的な豊かさというものはあるのだと思う。

　しかし、経済面でも満たされて、はじめて得ることができるゆとりというものがある。

　経済的な面で満たされていて、初めて回りの人に迷惑をかけず、生きていくことができ、必要とあらば周りの人を手助けすることができる場合がある。

　だから、精神的なゆとり、経済的なゆとり、両方を得るために、今後も頑張っていく。

　この目標を、いずれ達成するのが当たり前だ、と自分を鼓舞しながら。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/106704626.html 現在、MRとして勤務していたころと比べ、だいぶ収入は減っている。 覚悟していたことだから、仕様がない。 アフィリエイト収入が月10万円ほど、それから時々入るホームページ作成の収入くらい。 もうちょっとホームページやブログからの集客ができるようにならないと、安定しない。最低でもあと２~３倍。 これを２、３倍にするのに、どれくらいかかるか、正直不安は募る。 何しろ、一人でやっているから。 でもね、これを乗り越えないと、個人事業から会社設立まで持っていけないのよ。 頑張らないとね... MR仕事日記 covey 2008-09-17T17:11:22+09:00
　覚悟していたことだから、仕様がない。

　アフィリエイト収入が月10万円ほど、それから時々入るホームページ作成の収入くらい。

　もうちょっとホームページやブログからの集客ができるようにならないと、安定しない。最低でもあと２～３倍。

　これを２、３倍にするのに、どれくらいかかるか、正直不安は募る。

　何しろ、一人でやっているから。

　でもね、これを乗り越えないと、個人事業から会社設立まで持っていけないのよ。

　頑張らないとね。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/102952001.html 会社を辞めてから、早９ケ月が経っています。 現在、私は商用サイト作成請負のサイトを立ち上げ、自営業を立ち上げることを試みています。 アフィリエイトも並行して行い、そこからの少ない収入で生活をしながら、起業を目指して頑張っているところです。 サラリーマン時代の貯えがあまりないだけに、かなり生活がつらい・・・ ただ、自分の顧客に対し、自分の思いに正直に、誠実に仕事ができることは幸せなことだな、と感じています。 会社から目標を押し付けられ、顧客である医師にただただ媚びなければいけ... MR仕事日記 covey 2008-07-15T21:35:54+09:00

　現在、私は商用サイト作成請負のサイトを立ち上げ、自営業を立ち上げることを試みています。

　アフィリエイトも並行して行い、そこからの少ない収入で生活をしながら、起業を目指して頑張っているところです。

　サラリーマン時代の貯えがあまりないだけに、かなり生活がつらい・・・


　ただ、自分の顧客に対し、自分の思いに正直に、誠実に仕事ができることは幸せなことだな、と感じています。

　会社から目標を押し付けられ、顧客である医師にただただ媚びなければいけなかったころと比べると、幸せであるのかも知れません。

　個人なだけに、仕事を軌道に乗せるために集めなければいけないお客さんは、以前よりはるかに少なくてすむのです。

　あとは成功するだけだ！ ]]> http://match.seesaa.jp/ot_listing.pl?aid=386048&sid=sutoresuutu&tid=seesaa_hotspot&k=%E3%83%89%E3%83%A1%E3%82%A4%E3%83%B3&hid=35 ドメイン 取得 | ドメイン 登録 | 独自 ドメイン | レンタル サーバー | ウェブ ホスティング ]]> 2008-07-15T21:35:54+09:00 ads by Seesaa http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/56849518.html 結局あまり更新していないこのブログ。 退職寸前、ってタイトルだったけど、9月30日付で退職することが確定し、9月20日が最終出社日だった。 まだ営業車の返却や、会社に返却するものの整理がおわっていない状況。 それにしても、この1ケ月はきつかった。僕の後任としてはいってきた新人ＭＲとの引き継ぎ同行、10月にひかえている講演会の準備など・・・ これからやめる人間が、やりたくもない仕事をやるのは本当にしんどい。からだがきついんじゃなくて、精神面できついもんがある。 まだ後始末とし... MR仕事日記 covey 2007-09-23T22:09:13+09:00
　退職寸前、ってタイトルだったけど、9月30日付で退職することが

確定し、9月20日が最終出社日だった。

　まだ営業車の返却や、会社に返却するものの整理がおわっていない状況。

　それにしても、この1ケ月はきつかった。僕の後任としてはいってきた新人ＭＲとの引き継ぎ同行、10月にひかえている講演会の準備など・・・

　これからやめる人間が、やりたくもない仕事をやるのは本当にしんどい。からだがきついんじゃなくて、精神面できついもんがある。

　まだ後始末としてやることはいくつかのこっているけど、なんか解放感もある。

　これからは独立事業者として、ちゃんとやっていくんだ。しばらく貧乏するかもしれんけど、絶対に一人でも食っていけるようになるぞ！ ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/47643371.html 今日は自社製品の講演会だった。ほかの業界の人はなんのことかわからないかもしれないので一応言っておくけど、製薬メーカーはしょっちゅうこういう自社製品関連の講演会を実施する。担当エリアのキーになる医師に依頼して、自社製品の使用経験などを宣伝してもらうわけ。MRが宣伝するよりよっぽど薬の処方に結びつく。比較的ストレスは少ない仕事だけど、まあだるい。得意先の医師を相手にするわけだから、粗相があっちゃいけないしね。中心になって講演会を取り仕切ると、ものすごいストレスが強まるけど。もう... MR仕事日記 covey 2007-07-13T00:08:35+09:00
ほかの業界の人はなんのことかわからないかもしれないので

一応言っておくけど、製薬メーカーはしょっちゅうこういう自社製品

関連の講演会を実施する。担当エリアのキーになる医師に依頼して、

自社製品の使用経験などを宣伝してもらうわけ。

MRが宣伝するよりよっぽど薬の処方に結びつく。

比較的ストレスは少ない仕事だけど、まあだるい。得意先の医師を相手

にするわけだから、粗相があっちゃいけないしね。

中心になって講演会を取り仕切ると、ものすごいストレスが強まるけど。

もうすぐ退職する、と決めている身では・・・

でも、ちょっといいことも。台風が接近中。。

明日は休みになる可能性が高い。

いえー！！

こういう突発的な休みって嬉しい。外には出れないけど。

ストレスのはけ口がこんなことしかないなんてちょっとさみしい。

]]> http://match.seesaa.jp/ot_listing.pl?aid=386048&sid=sutoresuutu&tid=seesaa_hotspot&k=%E4%B8%AD%E5%8F%A4&hid=35 マンション 売却 | マンション 査定 | 中古 マンション 売却 | 住宅 売却 | 不動産 売却 ]]> 2007-07-13T00:08:35+09:00 ads by Seesaa http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/43181375.html 今日から毎日の仕事日記書いてみることにしました。たぶん不定期になると思うけど、極力書いていこうと思っています。ちょっとあまりにも無気力すぎるからね。多少は本気で仕事やれるように、自分を律しないと。今日やったこと開業医６軒訪問。やったことは、高脂血症薬と胃薬の宣伝が中心。ある重要先では、後援会実施への協力打診もしたな。断られたけど。朝は毎週月曜日に訪問する卸への訪問。そんで、今月はキャンペーン期間だから、薬を多少無理して買ってもらって、のお願い。（これを業界用語で「詰める」とい... MR仕事日記 covey 2007-05-28T23:08:14+09:00 今日から毎日の仕事日記書いてみることにしました。たぶん不定期になると思うけど、極力書いていこうと思っています。

ちょっとあまりにも無気力すぎるからね。多少は本気で仕事やれるように、自分を律しないと。

今日やったこと

開業医６軒訪問。やったことは、高脂血症薬と胃薬の宣伝が中心。ある重要先では、後援会実施への協力打診もしたな。断られたけど。


朝は毎週月曜日に訪問する卸への訪問。そんで、今月はキャンペーン期間だから、薬を多少無理して買ってもらって、のお願い。（これを業界用語で「詰める」といいます）

得意先では、事務所で週に２回ペースで行っているテレビ講演会への案内。これが出席率が悪いんだ。毎回、多くて2～3人。（と言っても事務所が狭いから、最大8人しか召集しないことになっているんだけど。）今日は参加確約もらえなかった。ずいぶん先の予定まで参加依頼しているんだけど。

良かったこともある。新製品が採用になった施設で、採用された薬の効果を評価してくれていることがわかったこと。これは無気力な僕でもやっぱりうれしい。

夕方は、事務所で今日やっているTV講演会に参加予定だったが、開業医での面会が長引いて、途中から参加になりそうだったので、上司に連絡を入れてパス。今日は自分の担当先の参加者がいなかったからね。

・・・・・というわけで、今日は接待もなく、かなり早めに帰ってきたんだけど、もう提出期限を過ぎた書類がいっぱいある。経費精算とか。でもよ、めんどくさいんだよね。最近経費精算のために出さないといけない書類が何種類も求められるようになってきて。

こうやって仕事から帰ってきてパソコンに向かってブログ書いているほうが充実してる。
（他にもいろいろサイトやブログ作っているんで） ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40772560.html MRが希望の職種に就くための条件とは？①希望の職種に就けるだけのスキルを持っていること②MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていることということで、4月29日の記事で書かせていただきました。本日は、条件その③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていることについて私見を述べさせていただきます。社内営業はほんとに大切です。直属の上司に気に入られていないと、ほ... MRのストレス要因 covey 2007-05-01T12:36:42+09:00 ①希望の職種に就けるだけのスキルを持っていること
②MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること
③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていること

ということで、4月29日の記事で書かせていただきました。

本日は、条件その③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていること

について私見を述べさせていただきます。

社内営業はほんとに大切です。直属の上司に気に入られていないと、ほとんど推薦してもらうチャンスはありません。

そのために、ふだんから上司の指示にきちんと従い、いい顔を見せておくことが必要です。

でも、僕はこの辺がぜんぜんだめでした。

特に提出書類が遅いことで、散々上司から文句を言われたほうです。あと、営業車の整理ができていない（超車が汚いです）とか、その他いろいろ・・・

これはもしかしたら、もともとマメな性格の人ならハードルは低いかも知れません。でも雑な人にとってはしんどいですね。

また、時々会う支店長クラスの上司にも、マメにコミュニケーションをとっておくこと、飲み会の場でのお付き合いも大切にしましょう。大事な評価者ですからね。

自分がこの辺だめなのに、偉そうなことを書いてしまいました。でも真実です。

上への社内営業のことばかり書いてしまいましたが、普段接している同僚や先輩にも、いい関係を築いていくことがほんと大事ですよ。それができていないと、普段業務をやっていくことがつらくなってきますから。将来希望の職種を目指すどころではなくなって、どうでもいいや、って状態になってしまいます。
（ぼくはその状態になってます。だから、退職願望バリバリになっちゃってるんだとおもいます） ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40771305.html MRが希望の職種に就くための条件とは？①希望の職種に就けるだけのスキルを持っていること②MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていることということで、4月29日の記事で書かせていただきました。条件②の、MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること、について私見を述べさせていただきます。上司の評価というのは、一番大きいのはどうしても売り上げ実績などの数字です。直属の上司... MRのストレス要因 covey 2007-04-30T01:13:45+09:00 ①希望の職種に就けるだけのスキルを持っていること
②MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること
③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていること

ということで、4月29日の記事で書かせていただきました。

条件②の、MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること、について私見を述べさせていただきます。

上司の評価というのは、一番大きいのはどうしても売り上げ実績などの数字です。

直属の上司なら、普段から顔をあわせていますので、その人の人間性などを重視した人事もできるでしょう。しかし、面接の場では、面接を行う本社の人がその人の人間性を評価する時間がそれほどあるわけではないですから、やっぱり評価する方法としては、売り上げ目標達成するなどの実績をあげておかなければなりません。また、推薦をする人間の１人である支店長なども、毎日顔をあわせるわけではないですから、判断基準としては数字がやっぱりもっとも大きな要素となります。

私は一度移動のための面接を受けさせてもらいましたが、それも当時はMRとして売り上げ好調で、支店150名ほどのMRの中で売り上げ一位などの実績をあげていたことが大きかったかも知れません。

ということで、もし現役MRやMR希望の方が将来自分の希望する業務に移りたい、とおもってらっしゃるのであれば、鬼のように売り上げを追求しましょう。そうすることで、初めて将来への道が開けてきます。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40769984.html 条件とは？①希望の職種に就けるだけのスキルを持っていること②MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていることこの３点は必須でしょう。条件①の、スキルについて書かせてもらいます。私が勤めている会社の場合、外資系企業ですので英語が必須でした。根性のない私は、英語の勉強を毎日続けることができず、社内面接で出てきた外人との面接でも、おどおどしながら日本語で通しました。（一応リーディング、リスニ... MRのストレス要因 covey 2007-04-29T12:04:45+09:00 ①希望の職種に就けるだけのスキルを持っていること
②MRとして社内で高い評価が受けられるだけの実績をあげていること
③上司の推薦を受けられるよう、社内の人間関係（社内営業）がうまくいっていること

この３点は必須でしょう。

条件①の、スキルについて書かせてもらいます。

私が勤めている会社の場合、外資系企業ですので英語が必須でした。根性のない私は、英語の勉強を毎日続けることができず、社内面接で出てきた外人との面接でも、おどおどしながら日本語で通しました。（一応リーディング、リスニングはできるのですが、まったく話せません。TOIECでは600点台ですが、スピーキングは別に英会話学校などの通って勉強する必要があるのでは？）もし社内で希望の職種に尽きたいと考えているようでしたら、意外と英語でコミュニケーションが取れる能力は必須のスキルです。

英語以外にも、必要なスキルはもちろんあります。

マーケティング業務に就きたいなら、最低限マーケティングについての知識は読書などを通じて身に着けていくべきでしょう。

私が社内面接に落ちた後、その面接に受かったMRが数ヶ月後に退職しました。

おそらく、配属されたマーケティング部でやっていくだけの能力がなかったのでしょう。
彼は、海外留学経験があり、英語が非常によくできました。面接に通ったのは、おそらく英語ができる人間が、面接を受けた人間の中で彼しかいなかったのが最大の理由だとおもいます。しかし、マーケティングに関しての知識や経験は、おそらくなかったのだとおもいます。

聞いた話によれば、配属された部署で、非現実的な主張を繰り返したのだとか。その挙句、
その部署でスポイルされるようになってしまい、やってられなくなってやめたそうです。

かくいう私も、知識に関しては読書を通じて結構持っていたのですが、それを使った経験はありません。それでは面接の時に十分PRをできるまでには至りませんでした。また、その部署に就きたいという動機の面でしっかりできていたとはいえないですから、私も彼と同じようにやめていたかもしれません。

やっぱり、いい仕事をする為には、自分がやりたいことを整理して、それに向けて努力していくこと、その両輪が必要なのでしょうね。

]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40769132.html MRにとってのストレス要因として、さらに挙げるとすれば、自分の希望する社内の業務にそう簡単には就けない、ということもあると思います。私自身のお話をします。私は、社内の業務で言えば内勤職のほうに希望を持っていました。第一希望は、マーケティング部の仕事、第二希望は学術業務のできる仕事です。何度か移動希望を提出し、一度は希望が通って社内面接にこぎつけたこともあったのですが、面接で落ち、希望の職種には就けませんでした。もちろん、希望の職種に就く可能性はゼロとはいえません。それには条件... MRのストレス要因 covey 2007-04-28T13:12:53+09:00
私自身のお話をします。私は、社内の業務で言えば内勤職のほうに希望を持っていました。第一希望は、マーケティング部の仕事、第二希望は学術業務のできる仕事です。

何度か移動希望を提出し、一度は希望が通って社内面接にこぎつけたこともあったのですが、面接で落ち、希望の職種には就けませんでした。

もちろん、希望の職種に就く可能性はゼロとはいえません。それには条件がいくつかあります。その辺は、会社に入った後、条件を満たすよう努力して行きながら、数少ないチャンスに賭けていくしかありません。希望の職種に就く条件に関しては、後の記事でお伝えいたします。

自分が希望する職種に就けない、ということは、結構モチベーションが下がるものです。なにせ、人生は一度きりしかないのですから。自分の人生の貴重な時間をそれほど好きではないことに使わなければならないと思うと、私はいやです。皆さんそうではないですか？

現役のMRの皆さん、もしくは就職活動、転職活動でMRを目指されている皆さんは、一度は時間をとって絶対にこの辺のことは考えてみるべきだとおもいます。

そういえば、だれかが言っていました。『自分の夢を紙に書け 』とね。自分の考え、自分の希望を紙に書いておけば、頭の中も整理されますし、自分の希望する業務に就く近道になるかも知れませんね。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40767721.html 就職活動や転職活動でMRを目指している方へのお手紙です。MRという仕事のネガティブな面ばかり書いてしまいましたので、もしかしたら就職活動や転職活動でMRを目指している方には非常にマイナスになってしまったかもしれません。しかし、MRは社会的にみてとても必要ですし、意義がある仕事だと私は個人的に思っています。その理由として、まず、MRが新薬を病院側に宣伝しないと、その薬がどれほど患者さんや医師にとって利益になるものでも、病院側は知ることはできません。（正確には知る機会が少ない、と... MRのストレス要因 covey 2007-04-27T15:39:09+09:00
MRという仕事のネガティブな面ばかり書いてしまいましたので、もしかしたら就職活動や転職活動でMRを目指している方には非常にマイナスになってしまったかもしれません。

しかし、MRは社会的にみてとても必要ですし、意義がある仕事だと私は個人的に思っています。

その理由として、まず、MRが新薬を病院側に宣伝しないと、その薬がどれほど患者さんや医師にとって利益になるものでも、病院側は知ることはできません。（正確には知る機会が少ない、ということです。現在はインターネットで情報入手することもできますので）

ですので、どんなによい薬でも、MRが宣伝しないと社会に広まることはないのです。そのような社会的な意義を理解した上で、『私が役に立つ薬剤を自分の担当先に広めるんだ』という使命感を持ってやっている方にとっては、幸せな職業になりえます。

私自身は、もっとやりたいことがほかにもあるので、退職してほかの道を選ぶという方向性に向かっています。ある意味、『私が役に立つ薬剤を自分の担当先に広めるんだ』という使命感が少なかったということで、非常にお恥ずかしい限りです。

もし就職活動でMRを目指す方がこのブログをごらんになっていれば、ぜひMRという仕事のよい面と悪い面、両方をご理解いただいたうえで就職活動、転職活動に取り組んでいただきたいと思います。そのほうが、将来MRをやっていく上でも、私のように方向性を変えようと取り組んでいく場合にも、きっと役にたつことと思いますよ。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40592618.html MRにとって、一番のストレス要因になるのが、おそらく社内の人間関係ではないでしょうか。（私にとってそうであるだけかもしれませんが・・・）MR個人にも売上目標はありますが、全国各営業所を束ねる支店長、県などの小エリアを束ねる所長クラスにも、それぞれ売上目標が降りてきています。そのため、場合によってはパワーハラスメントまがいのMRへの指導が横行しているケースがこの業界では多々あるように思います。MRの同僚の間でも、小さなチームの中での社内営業ができないと非常につらいです。先輩後輩... MRのストレス要因 covey 2007-04-26T11:35:09+09:00
MR個人にも売上目標はありますが、全国各営業所を束ねる支店長、県などの小エリアを束ねる所長クラスにも、それぞれ売上目標が降りてきています。そのため、場合によっては
パワーハラスメントまがいのMRへの指導が横行しているケースがこの業界では多々あるように思います。

MRの同僚の間でも、小さなチームの中での社内営業ができないと非常につらいです。先輩後輩関係は、社内の中で絶対だったりしますから。先輩後輩間で起こる、指導を名目としたいじめなんか頻繁に起こることです。

僕も行き過ぎた指導をよく受けます。（業務上のミスしたら罰ゲームでメシおごる、とか
。これ1回でウン万円飛びます）

ただ、このこと自体は他の業界でもまったく同じでしょう。大きな会社組織では、どうしても個人が会社のために利益になるように動いてもらわないと会社が困るので、権力のピラミッド構造で社員を縛りつけ、洗脳していかないといけないんですよね。

会社組織だけではなく、大きな組織の怖いところは、個人の価値観とはそぐわないようなルールでも、上から下への指導という名目で正当化されてしまうんです。

こういった問題は、会社組織がある以上なくならないんじゃないかと思います。

これ、僕の退職願望の原因のひとつになってますね。ほんと、独立して、自分の会社を持ちたいっす。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40588740.html MRは営業職でルートセールスですので、得意先や、医薬品の卸会社の人との人間関係が売り上げを上げる上で極めて大切な仕事です。得意先の医師も人間ですので、そりゃ嫌いなMRさんの会社の薬より好きなMRさんの会社の薬を使いたいですし、卸会社のセールスマン（MSといいます）も、好きなMRさんの会社の薬を優先して売りたいわけですよ。なので、MRはみんな、医師やMSさんとの関係構築に普段から必死です。人によっては医師やMSさんにこびているようなMRさんもいます。別に媚びているわけではなくて... MRのストレス要因 covey 2007-04-25T15:09:58+09:00
得意先の医師も人間ですので、そりゃ嫌いなMRさんの会社の薬より好きなMRさんの会社の薬を使いたいですし、卸会社のセールスマン（MSといいます）も、好きなMRさんの会社の薬を優先して売りたいわけですよ。

なので、MRはみんな、医師やMSさんとの関係構築に普段から必死です。
人によっては医師やMSさんにこびているようなMRさんもいます。

別に媚びているわけではなくても、医師には何度も訪問して、医師が好みそうな講演会や勉強会を企画してあげたり、接待したり、文献を探して届けたりする情報提供活動をしたり、時には医師が行ってくる無茶なわがままを聞いてあげたり・・・

MSさんには、卸会社に毎朝行って挨拶し、卸会社の朝礼で挨拶する時間をもらったり、勉強会を企画したり、飲み会をセッティングしたり、医師からの要望を肩代わりしてあげたり・・・

なんせ、その医師が自分の会社の薬を使ってくれるか、そのMSさんが自分の会社の薬を医師に優先してPRしてくれるかどうかで、MR自身の評価に大幅に反映され、ボーナスや昇給、昇進に影響してくるわけですから・・・

薬の販売ルートは製薬会社→卸会社→医療機関ですが、人間関係でいうと、ある意味医師→MS→MRの順でえらいんです。
（MRはMSさんより給料はだいぶもらってますが。）

でもね、MRだって人間です。仕事の前に、好きな人も嫌いな人もいます。ほんとは付き合う人を自分で選びたいのに、決して自分で選べないんです。

この辺は、ストレス要因と感じるかどうかは人によるでしょうが・・私個人としてはあんまり好きになれない部分ではありますね。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40586887.html 会社から言い渡される目標にまつわるストレス要因として、ほかには新薬が発売になった直後に、行動目標として課せられる量が大幅に増えるというストレスもあります。新薬が発売になった直後は、はっきり言ってMRはめちゃくちゃやることが多くなります。MRは確かに給料がいい職種なのかも知れませんが、やることの量と比べると給料少ない、と思います。なぜやることがめちゃくちゃ多くなるかというと、新薬の発売当初は、まだどの病院にも薬剤が採用されていないわけですから、採用を依頼するためにに訪問しないと... MRのストレス要因 covey 2007-04-24T12:06:58+09:00
新薬が発売になった直後は、はっきり言ってMRはめちゃくちゃやることが多くなります。
MRは確かに給料がいい職種なのかも知れませんが、やることの量と比べると給料少ない、と思います。

なぜやることがめちゃくちゃ多くなるかというと、新薬の発売当初は、まだどの病院にも薬剤が採用されていないわけですから、採用を依頼するためにに訪問しないといけない病院の軒数が爆発的に増えるのです。

私の場合ですが、担当している病院や薬局などの医療施設はおよそ600軒あります。昨年、新薬が２つ同時期に新発売となったのですが、訪問しないといけないターゲット施設が、それまでのおよそ倍の250軒ほど、ターゲットとなる医師の数は300人以上という状況となりました。そこに毎月2回、重要なところでは4回行かないといけない、という目標が課せられるわけです。

担当地区には石垣島など出張で行かないといけないところもありますので、現実的にはそのペースで訪問するのは不可能です。（これは断言します）

また、新薬を採用させるには、得意先である医療機関の医師とそれなりにいい関係を築かないといけません。いい関係を作るためには、何度もその医師と接触しないといけないわけですが、300人の人間と、個別に会って行っていい関係を築く、という作業は、苦にならない人もいるかも知れませんがものすごい大変ですよ。医師は多くの患者さんやMRと毎日何人も会っているので、月１回来るくらいの人は、なかなか覚えてくれないですし。

なんで不可能な行動目標を会社から一方的に押し付けられないといけないのだろう・・・といつも思ってしまいます。ほんとストレス溜まりますよ。 ]]> http://xn--8z0a213a.xn--mr-hi4aa8e0k682tyfqq88ejq6a.com/article/40585131.html なんで私はMRという職種でいることにストレスを感じているのか、それにはいくつか理由があります。まず一つ目に、営業成績への追求が結構厳しいこと。これは会社にもよるのですが、MRは通常半年に1回製品ごとに売上目標が課せられ、その目標を半年間追っていくことになります。会社や担当地区によって、その目標が現状の売り上げとはまったくそぐわない大きなものとなる場合があります。私の場合は、担当地区が沖縄県の那覇市より南、石垣島なのですが、会社の歴史が日本では比較的浅い外資系の会社であるため、... MRのストレス要因 covey 2007-04-23T11:41:09+09:00
まず一つ目に、営業成績への追求が結構厳しいこと。
これは会社にもよるのですが、MRは通常半年に1回製品ごとに売上目標が課せられ、その目標を半年間追っていくことになります。

会社や担当地区によって、その目標が現状の売り上げとはまったくそぐわない大きなものとなる場合があります。

私の場合は、担当地区が沖縄県の那覇市より南、石垣島なのですが、会社の歴史が日本では比較的浅い外資系の会社であるため、自社製品が病院に採用されていないケースが非常に多いのです。

そうなると、自社製品が未採用病院に対しては、自社製品の新規採用を獲得するために営業をかけていくことになります。

当たり前の話なのですが、自社製品と似たような他社の製品が病院にすでに採用されている場合、採用してくださいと得意先にお願いしても話はそう簡単にはいきません。

新規採用活動をしている場合、多くの病院ではMRは虫けら扱いになるケースが多いです。

もちろん、その病院で（医薬品採用権限がある）医師に対して役に立つ活動ができて、いい関係を築ければ、うまく新規採用までこぎつけるケースもあります。

でも、新規採用させようとしている製品がまったく新しい新薬であったり、なにかどうしても病院側で必要性がない限りは、新規採用させることは非常に難しいのです。
（ただしこれは200床以上ベットがある大きな病院での話しです）

新規採用活動がうまくいくのは、平均的なMRで、発売後数年以上たっている薬剤の場合、半年に一回あればいいほうなのではないでしょうか。

・・・そんな状況なのに、売上目標ばかりどんどん積み上げていきやがって！売る側の気持ちも考えやがれ！ってな気持ちになってますね、私は実際。 ]]>